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Por: Chalise
Redatora 4 Mãos
Quer empreender e está em busca de um bom modelo de plano de negócios? Então está no lugar certo! Mais uma vez devemos te alertar quanto a importância de ter um modelo de plano de negócios bem definido antes de sair por aí se aventurando e dando tiro no escuro e gastando todo o seu capital. Este documento será responsável por toda a organização financeira e estratégica do seu negócio, seu sucesso pode ter dias contados se não tiver a atenção que merece.
Mas então, você sabe como definir e avaliar um bom plano ou qual seria o modelo de plano de negócios ideal para sua empresa? Como fazer e quais são as etapas fundamentais para este processo? E você sabe mesmo o que é modelo de plano de negócios? Pensando em te direcionar e responder todas essas dúvidas, fizemos este conteúdo recheado de informações de forma clara e fácil para você ter um plano de negócios assertivo. Continue a leitura e saiba tudo sobre planejamento de negócios para sua empresa faturar muito e ter um ótimo reconhecimento de mercado. Boa leitura!
Um modelo de plano de negócios é um documento fundamental no projeto de um empreendimento. Nele as informações são editáveis, assim possibilitando a inserção de informações do seu futuro negócio é um processo de imersão de conhecimento em seu próprio projeto de empreendimento, muito importante para todos que desejam empreender da forma correta sem atropelar processos.
Este documento deve reunir uma gama de informações e dados relevantes da futura empresa, deve conter um resumo de dados simples como ramo de atuação e outras informações mais complexas como objetivo e projetos financeiros. O Plano de negócio serve basicamente para mostrar onde seu negócio se encontra, qual a direção que deve seguir e a longo prazo em que estará. Ter um bom plano de negócios irá te ajudar muito no crescimento da empresa, levantando até interesse de investidores quando bem fundamentado. Para sobreviver
O modelo de plano de negócios é constituído por 5 etapas fundamentais assim apresentando de forma prévia o caminho que uma empresa deve seguir para ter bons resultados e ainda boa estrutura e saúde financeira. Cada trecho estabelecido é fundamental para avançar sobre o projeto. Está é a rota com as 5 etapas que você deve seguir:
1 Sumário Executivo
2 Análise de Mercado
3 Plano de Marketing
4 Plano operacional
5 Plano Financeiro
Vejamos um a um mais detalhadamente para melhor análise.
Esta etapa do modelo de plano de negócios é precisa ter os seguintes dados:
Apesar de ocupar o primeiro lugar essa etapa deve ser feita por último, as demais etapas irão deixar o caminho mais claro para chegar as respostas desta etapa.
Nesta etapa do modelo de plano de negócios será necessário olhar para o seu público e entender um pouco mais sobre ele e sobre sua estratégia de mercado, como ela chegará até esses clientes. Ela deve apresentar para análise:
Aqui a sua ideia original de início deve ser apresentada, lembre-se o por que teve esta ideia, objetivos e realizações de interesse. Aqui o foco é definir produtos e serviços que serão oferecidos e darão visibilidade a sua marca. Deve ser analisado:
Como o nome já sugere esta etapa será de planejamento operacional, aqui as informações devem englobar:
Por último e não menos importante, esta etapa do planejamento de negócios pronto ou editável deve falar sobre dinheiro. Aqui serão apresentados todos os recursos que a empresa dispõe, como investimento e outros valores. A análise deve apresentar:
Estas são as 5 etapas de um modelo de plano de negócios. Após fazer todas as análises e ter em mãos esse documento tudo ficará mais claro e todas as vezes que se sentir perdido ele estará lá para te orientar. Confira agora algumas dúvidas recorrentes.
Sim, se você tem um pouco de conhecimento a respeito poderá fazer uma simples análise. Contratar serviços especializados pode te garantir grandes resultados e otimização de tempo e resoluções e a entrega de um planejamento mais eficaz.
Sim. Deve ser aplicado do empreendimento mais simples ao mais complexo, somente assim poderá caminhar com um projeto de crescimento.
Como vimos anteriormente, é sugerido deixar a primeira etapa ” Sumário Executivo” por último e seguir a ordem.
Esperamos ter feito uma boa orientação a respeito do assunto. Acesse nosso portal e confira mais conteúdos como este para empreendedores de sucesso. Esperamos você por lá, até logo.
Redatora na empresa 4 mãos, 29 anos e com a responsabilidade de oferecer informações enriquecedoras, análises aprofundadas e orientações práticas voltadas para empreendedores, empresários e entusiastas da tecnologia, contribuindo para a expansão do site 4 mãos.
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