O Que é PCP e Como Aplicar?

Você sabe o que é o que é PCP? Se você é dono ou responsável por algum tipo de empreendimento e não sabe ou não inseriu PCP empresa, sabe que está correndo um grande risco quanto a produção e resultados da sua empresa. 

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Além criar nome de empresa que seja evidente no mercado, uma boa administração com PCP fará toda a diferença no sucesso e resultados da empresa. Uma das mais importantes ações dentro de uma empresa certamente é o PCP. Saiba o que é PCP na indústria, empresas e sua função, seus objetivos, vantagens e respostas de dúvidas frequentes. Boa leitura! 

O que é PCP e qual é a sua função?

Afinal o que é PCP? Vamos lá Planejamento e Controle de Produção representada pela sigla PCP, é uma prática que garante ao empresário total alcance para gerenciar a produção da sua empresa ou industrial, ou seja controle da produção e consequentemente resultados, assim denominado como PCP indústria.

Para simplificar o que é PCP na indústria, a função principal do PCP é otimizar os processos, manter a supervisão de suporte utilizando e previsibilidade nos resultados, também é avaliado a demanda de tempo e habilidades dos funcionários em determinada função. Para que esse processo ocorra com sucesso é preciso ter um gerente de PCP que além de supervisionar o processo ficará em vigilância em outras operações como: 

• Área comercial para apresentar a previsão de vendas. 
• Estoque para que não falte a quantidade de materiais para a produção. 

Obviamente outras áreas serão envolvidas, tudo irá depender da empresa ou industrial a trabalhar. Se realmente procura a evolução e transformação a fim de fazer parte de grandes empresas e bons negócios é imprescindível a execução de PCP.  

Quais são os 4 objetivos do PCP?

Agora que você já sabe o que é PCP e sua função, vejamos seus principais objetivos. A ação PCP indústria ou empresas que está ligada ao controle de estoque e vendas consegue entregar mais dados de previsibilidade assim influenciando nas tomadas de decisões do grupo administrador. Os quatro objetivos do PCP são: 

• Programação do processo de produção;
• Calibração e recarga de Máquinas;
• Estabelecer Prioridades durante as Produções;
• Monitoramento de produtividade.

Quais são as vantagens do PCP?

Ao integrar otimizamos e evoluímos o processo de produção garantindo mais eficiência. Questões que antes eram complexas podem passar a ser resolvidas facilmente. Veja alguns benefícios:

• Redução de gastos com investimento na quantidade da compra de materiais em datas estratégicas. 

• Conhecimento da capacidade da demanda e tempo necessário para entrega. 

• Como obter o máximo de resultados e vendas;

• Necessidade de estoque para suprir demandas sazonais;

• Quando iniciar produções para alcançar determinado prazo;

• Maior controle de qualidade;

• Controle de produtividade dos funcionários envolvidos;

Logo, empresas que implantam PCP logística conseguem se destacar ganhando autonomia e segurança em seus processos. Além de ganhar otimização de entregas, melhor aproveitamento de recursos aumentando a qualidade e precisão de entrega diminuindo possíveis erros. 

Dúvidas frequentes sobre o que é PCP

• PCP o que a sigla significa? 

A sigla refere-se a uma prática de gerenciamento “PLANEJAMENTO e CONTROLE de PRODUÇÃO“. 

• O que é Programação do processo de produção?

É um dos objetivos, essa etapa garante controle de investimento de materiais a serem usados nas produções, tempo que deverá ser investido em determinada demanda e previsão de entrega. 

• O que é Calibração e recarga de Máquinas?

Também é um dos objetivos, e consiste na definição de tempo de trabalho para ter um determinado resultado e logística de insumos e materiais necessários para aquela demanda. 

• O que é Estabelecer Prioridades durante as Produções?

Quando estabelecido prioridades durante a produção podemos garantir a qualidade do resultado final. Pois indústrias que possuem o hábito de modificar, intercalar os processos e não seguem um padrão de produção da matéria prima ao resultado final tendem a apresentar quebra na qualidade. 

• Qual a importância do Monitoramento de produtividade? 

É de extrema importância realizar o monitoramento, pois é ele quem irá assistir há evolução das etapas do processo. Assim garantindo que o tempo designado está sendo comprido pela equipe, também a qualidade do produto final. 

Hoje com a inovação da tecnologia é possível implementar em diversas estruturas de indústrias das menores às mais complexas com auxílio de programas para o direcionamento.

Esperamos ter simplificado a orientação e outras dúvidas recorrentes. Acesse nosso portal e fique por dentro de assuntos destinados a empreendedores que buscam sucesso.