Os 5 pilares da gestão de pessoas

Existem diversos fatores que contribuem para a maximização de resultados dentro de uma corporação. A gestão de pessoas é um recurso que tem ganhado cada vez mais atenção das empresas. Investir no capital humano é a melhor forma de entender como funciona o processo individual de produtividade de seus colaboradores.

Esse termo que vem sendo mais utilizado pelos empreendedores significa um conjunto de estratégias empregadas por empresas para desenvolver o capital humano; é importante frisar que essa gestão não compete apenas na satisfação e motivação dos funcionários, mas também na construção de uma estratégia completa envolvendo toda empresa.

O foco é a busca por capacitação, humanização e desenvolvimento de cada colaborador da corporação.

Para atuar bem sobre sua equipe, não deixe de entender os 5 pilares da gestão de pessoas:

1º pilar: Motivação

O comprometimento individual de cada pessoa para com a instituição a que presta serviços é o primeiro ponto essencial para construir uma boa metodologia de gestão.

Um funcionário desmotivado rende muito menos do que é capaz. Aqui, o que deve ser questionado é o que motiva a pessoa a fazer parte da empresa; um plano de carreira, incentivos financeiros ou os próprios valores da organização. Há uma série de motivadores e pessoas reagem de formas diferentes a cada um deles.

Para conseguir colocar em prática o que esse pilar demonstra é necessário entender as necessidades de seus colaboradores, estabelecer metas – tanto individuais quanto da área de negócios – realizar um processo seletivo transparente e meticuloso, adoção da meritocracia e abordagem individual com feedbacks periódicos.

2º pilar: Processo de comunicação

O incentivo ao diálogo sempre deve existir dentro de uma organização. Uma boa comunicação é parte essencial para resolver e prevenir muitos problemas. Adotar um software de comunicação interna, promover agilidade em respostas e evitar distrações são algumas dicas de como obter uma comunicação integrada competente.

3º pilar: Trabalho em equipe

Para que a empresa funcione como um organismo saudável, é necessário que o colaborador entenda como suas atividades são importantes para o “bem maior”.

Os setores da organização precisam ter objetivos coletivos que os levem a cooperar entre si para assim potencializar a produtividade. A integração e o trabalho em equipe são fundamentais para o sucesso de uma empresa.

Utilizar um software de compartilhamento de tarefas, criar grupos de trabalho, fazer reuniões de acompanhamento e guardar um momento para o lazer são fundamentos que abastecem positivamente o trabalho em equipe.

4º pilar: Conhecimento e competência

Para desempenhar suas tarefas com precisão, os funcionários precisam mais do que motivação e satisfação no ambiente de trabalho. Conhecimento e competência são primordiais para que essa metodologia funcione.

Para construção de uma cultura organizacional estável é necessário que se pratique a avaliação de desempenho baseada em competências e a realização de um processo seletivo rigoroso.

5º pilar: Treinamento e desenvolvimento

A busca por desenvolvimento dentro do ambiente corporativo deve ser constante, partindo simultaneamente da empresa e de seus funcionários. O foco é alcançar a harmonia, onde colaborador e organização estejam satisfeitos com o resultado da troca.

Identificar treinamentos mais desejados e realizar um processo contínuo de treinamento e desenvolvimento são maneiras de demonstrar que a empresa investe na evolução de seus colaboradores.